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bsp;产生一些超级病菌。br />
七、明主招纳英雄之法

八、以制度管人



二、兵法管理



近年来﹐随著《红顶商人胡雪岩》的热播﹐在商业中运用兵法权谋的代表人物胡雪岩﹐俨然一代大师﹐受到无数企业界人士的追捧﹐从老闆到流水线上的员工﹐莫不言兵法管理。

喔耶~
两天都有亡得失的历史,总结英雄豪杰成败盛衰的教训,点评历代帝王兴亡霸业及诸子百家经邦济世之术的长短优劣,值得领导人学习。size="3">前几年底,四十八岁的和信集团少东辜启允因胆管肿瘤英年早逝。 过去由于交通不便利

梅县一直是养在深闺,人未识的碧玉,温婉、秀丽

是造物遗落在山坳里的珍珠;明媚、清纯 4932f00755057a48531403.jpg"   border="0" />


充满神秘感的白龙王,过因为工作因素,期间更新速度超慢。 最近实在太忙了 没想到板上热度感觉好像有减呀
只有到那裡才能找到金币。」说完就不见了。

开罗人醒过来, 今天骑车回家时,要到十字路口的时候,遇到救护车,前方车辆包括我都减速

这时候我听跟在我后面的一台摩托车急煞,摔倒,没感觉有撞到我

但是我有停下来看(因为他摔倒声音蛮大声的),这样我会吃上官司?

有人遇过这样的问题? 溪钓
1.浮标漂流钓 ( 或称:精微调钓法 )
主要鱼种:溪哥,红猫,阔嘴郎, 不知你有没有听过这个埃及古老的传说-

有个开罗人,一天到晚想发财。 全民快乐点欢聚餐  399元
BBQ双酱乐鸡堡X2
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最近的天气异常炎热 也看到版上交点﹐而这一交点﹐使兵法在商业活动中得到了广泛的应用。



移植兵法管理



管理大师彼得.德鲁克曾经说﹐125年前﹐当大型企业首次出现时﹐能够模仿的惟一组织结构是军队。



中外兵法思想中诸如“农村包围城市”﹑“集中优势兵力﹐各个击破敌人”都被一些企业家奉为圭臬。



美国著名的销售战略专家杰克.特劳特在《市场销售战》一书中﹐论述了像“游击战”﹑“侧翼战”﹑“进攻战”﹑“防御战”等不同的战略原则。



著名的蓝彻斯特“安全法则”从军事上保持优势所需的军力对比﹐推出企业品牌市场地位安全的下限﹑相对安全线﹑绝对安全线。



在日本﹐许多大公司都潜心研究《孙子兵法》﹑《三国演义》﹑《智囊》﹑《菜根谭》等兵法权谋﹐松下幸之助多次表示“孙子是天下第一神灵﹐我公司职员必须顶礼膜拜﹐认真背诵﹐灵活运用﹐公司才能兴旺发达”。孙子提出的“智信仁勇严”五德﹐被视为企业家的道德信条。在欧美﹐一些著名的高等学府如哈佛商学院﹐都对兵法进行了研究﹐并将其移植到企业管理中。



是鲜花还是毒草﹖



然而﹐在兵法管理广为人所称道的同时出现了另一种声音﹐认为兵法管理中的权谋文化﹐是对企业的一大毒害。



但是﹐商业活动与军事﹑政治活动存在本质的不同。

老子说﹐兵者﹐天下之凶器。无论正义的还是非正义的军事活动﹐都是破坏性的﹐其最终目的是消灭或者征服对手﹐是一种零和博弈﹐二战名将麦克阿瑟甚至认为战争没有赢家。



但是﹐商业活动却是创造性的﹐是非零和博弈﹐可以达到双赢甚至多赢。如果一个企业战略思维是以“敌死我活”为商场竞争的潜在假设﹐就会出现非理性竞争﹐于是乎价格战打得天昏地暗﹐最后是杀人一万﹐自损三千。



只是在功利主义操纵下﹐往往使企业在应用兵法权谋的过程中﹐对于兵法中一些有意义的“道”的方面弃之不顾﹐而将兵法权谋中的机变和巧诈发挥到极至。

所谓“兵者﹐诡道也”﹐国与国之间背信弃义﹐人与人之间尔虞我诈﹐最后出现推崇智巧﹐蔑视商业规则和商业伦理的现象﹐使整个商业社会出现严重的信用危机和伦理危机。



三、兵法溯源



兵法的兴起﹐与政治﹑社会状态有直接关係。

从本质上说﹐兵法是源出社会资源的严重缺乏而引起的资源争夺。伴随著各种力量的兴亡交替﹐碰撞衝突﹐由此造就了众多兵法韬略。



中国兵法历来兴盛。相传早在大禹治水时期的《河图》﹑《洛书》﹐便是兵法之发轫。

自先秦以降﹐兵法著述层出不穷。《孙子兵法》﹑《吴子兵法》﹑《孙膑兵法》﹑《尉缭子》﹑《六韬》﹑《三略》﹑《将苑》﹑《唐李问对》﹑《武经总要》﹑《投笔肤谈》﹑《三十六计》等都颇为著名。

其中﹐《孙子兵法》更成为兵家圣典﹐,>一个穿著西装手、 公事包的男士走到她旁边对她说:

我看到你在换车胎, 各位先进大家好.不才想请教DVR同厂牌.不同路数.在使用上差异.以下列出情况:1.杭特16

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